SPESSO LE GRANDI IMPRESE NASCONO DA PICCOLE OPPORTUNITÀ
(Demostene)

Vogliamo portare nella vostra organizzazione un valore aggiunto che duri nel tempo.
Siamo convinti che una buona attività consulenziale debba far percepire immediatamente e con chiarezza al Cliente quali risultati può produrre, in quale arco di tempo e a quali ulteriori obiettivi si può ambire.
Tutti questi parametri devono essere misurabili in modo da avere un riscontro oggettivo dell’attività consulenziale.
L’effetto del nostro intervento deve essere duraturo, quindi la nostra azione analizza in modo approfondito l’ambiente organizzativo, il tessuto sociale, l’insieme delle relazioni di cui il Cliente è parte al fine di valutare la reale fattibilità del progetto e suggerire la metodologia più idonea affinchè le azioni poste in essere siano in grado di permeare l’organizzazione arrivando ad ogni livello.
Gli attori devono essere partecipi del progetto essendone coinvolti appieno, poiché sono sempre ed in ogni contesto le risorse umane che determinano il successo di un’azione e di una azienda.

A testimonianza di quanto per noi sia importante il risultato, proponiamo una parte di compenso variabile in funzione dei risultati raggiunti sulla base a parametri oggettivi condivisi. Abbiamo chiamato questo metodo “Success Fee”.

L’attività di consulenza può essere svolta in appoggio alla Direzione Marketing esistente o in outsourcing come marketing esterno.

Il nostro intervento inoltre può essere relativo ad un progetto specifico oppure ad una attività di marketing a 360°.
Nel primo caso vengono definiti i contorni del progetto, anche partendo da un brief generico, per proporre le possibili alternative di piano d’azione e di implementazione, che possono poi essere sviluppate da noi sin nei minimi dettagli anche nella parte relativa alle interazioni e ricadute su altre aree aziendali.
Nel secondo caso si analizzano con il Cliente le azioni in essere e si inquadrano in uno scenario competitivo per definire la strategia da applicare, facendo seguire poi tutti gli interventi necessari di marketing operativo.

L’attività di consulenza si realizza attraverso 3 fasi:

1. Analisi: il consulente realizza una diagnosi, verificando il posizionamento sul mercato dell’azienda e lo stato organizzativo. I risultati verranno presentati al Cliente e si concorderanno i termini di prosecuzione della consulenza; in caso di non interesse il Cliente non è tenuto al pagamento di alcuna prestazione.
2. Progetto: il consulente definisce gli obiettivi perseguibili e propone al Cliente una gamma di soluzioni, evidenziando opportunità e rischi di ciascuna di esse.
3. Piano Operativo: si definisce la successione delle azioni da realizzare per la soluzione scelta, i tempi indicativi ed i risultati concretamente raggiungibili.

Tutta la nostra azione si caratterizza in ogni fase per un continuo feed-back con il Cliente, al quale vengono sottoposte tutte le evoluzioni del progetto affinchè si generi un processo decisionale comune e sinergico.

La nostra attività prevalente si concentra su 3 aree:

	Marketing Strategico
	Marketing Operativo
	Brand & Product Management